Miejsce:
on-line
Typ:
Szkolenie
Tryb:
Terminy

Cel

Adresaci szkolenia:

Problematyka szkolenia skierowana jest do osób prowadzących obsługę procesów kadrowych (w szczególności pracowników działów kadr, płac i księgowości), kadry zarządzającej personelem oraz wszystkich osób zainteresowanych znajomością praw i obowiązków stron stosunku pracy wynikających z przepisów o czasie pracy.

Dlaczego omawiana problematyka ma istotne znaczenie praktyczne ?

Celem szkolenia jest omówienie problematyki związanej z prawidłowym planowaniem i rozliczaniem czasu pracy w formule studium przypadku, obejmującej m.in.:

  1. planowanie czasu pracy, z uwzględnieniem wytycznych ustawodawcy, stanowisk urzędowych i orzecznictwa sądów;
  2. dobór odpowiednich systemów, rozkładów i okresów rozliczeniowych ;
  3. dokonywanie zmian w harmonogramach czasu pracy;
  4. ewidencjonowanie czasu pracy;
  5. rozliczanie i rekompensowanie pracy w niedziele, święta, pracy wykonywanej w dniu wolnym od pracy wynikającej z rozkładu czasu pracy w przeciętnie pięciodniowym tygodniu pracy;
  6. rozliczanie i rekompensowanie czasu pracy pracowników zarządzających w imieniu pracodawcy zakładem pracy i kierowników wyodrębnionych komórek organizacyjnych

Program

Wykładowca: Jacek Kędziora – specjalista ds. kadr, adwokat

Program kursu (8 godzin wykładowych):

  1. Pojęcia niezbędne do prawidłowego planowania i rozliczania czasu pracy
    • doba pracownicza,
    • tydzień,
    • wymiar czasu pracy,
    • okres rozliczeniowy czasu pracy,
    • praca zmianowa,
    • osoby zarządzające zakładem pracy w imieniu pracodawcy
    • kierownicy wyodrębnionych komórek organizacyjnych
  2. Planowanie czasu pracy
    • czym jest rozkład czasu pracy i jak komunikować go pracownikom ?
    • w jakich przypadkach nie zachodzi konieczność tworzenia rozkładu ?
    • co w sytuacji gdy zachodzi konieczność jego zmiany w trakcie okresu rozliczeniowego np. z powodu uzasadnionych potrzeb pracodawcy ?
  3. Normy czasu pracy
    • norma dobowa i tygodniowa
    • zasada przeciętnie pięciodniowego tygodnia pracy
  4. Jak dobrać odpowiedni system czasu pracy ?
    • rodzaje systemów (ze szczególnym uwzględnieniem podstawowego i równoważnego systemu czasu pracy)
    • czy u danego pracodawcy mogą być stosowane różne systemy i rozkłady czasu pracy ?
  5. Czas pracy a udział pracownika w szkoleniu (z uwzględnieniem nowelizacji z 2023 r.)
  6. Ruchomy czas pracy (korzyści, tryb wprowadzenia, rola związków zawodowych lub przedstawicieli załogi)
  7. Zadaniowy czas pracy (korzyści i zagrożenia dla pracodawcy, najczęściej popełniane błędy)
  8. Czas pracy w dobie pracowniczej i pomiędzy dobami pracowniczymi (problematyczne przypadki)
  9. Czas pracy osób niepełnosprawnych
  10. Godziny nadliczbowe – identyfikowanie nadgodzin i zasady rekompensaty,
    • przekroczenie normy dobowej (ze szczególnym uwzględnieniem podstawowego i równoważnego systemu czasu pracy)
    • przekroczenie normy tygodniowej
    • czy w zadaniowym systemie czasu pracy powstają nadgodziny ?
    • rekompensata w postaci czasu wolnego (na wniosek i bez wniosku pracownika) lub zapłata dodatku do wynagrodzenia
  11. Zasady rekompensaty pracy w soboty, niedziele i święta
  12. Jak rozliczyć pracę ponadwymiarową pracowników zatrudnionych na część etatu ? (stanowisko GIP dotyczącego ważnego wyroku TSUE)
  13. Jak rozliczyć czas przepracowany w tzw. dziurze czasu pracy?
  14. Jak rozliczyć pracę ponad 8 godzin w dniu wolnym z tytułu przeciętnie pięciodniowego tygodnia pracy ?
  15. Niecodzienne przypadki (np. praca w pracy w kontekście przemieszczania się pracownika pomiędzy miejscem pracy zdalnej i stacjonarnej, czas pracy w dniu, w którym pracownik odpracowuje wyjście prywatne)
  16. Ewidencja czasu pracy – jakie dane musi uwzględniać ?
  17. Odpowiedzialność pracodawcy za naruszenia przepisów o czasie pracy
  18. Odpowiedzi na pytania Uczestników szkolenia

Dodatkowe informacje

Szkolenie on-line.
Uczestnictwo w szkoleniu wymaga wcześniejszej opłaty.

Przed szkoleniem otrzymają Państwo:

  • dostęp do spotkania video z wykładowcą za pośrednictwem programu/aplikacji Microsoft Teams,
  • materiały szkoleniowe w formie elektronicznej.

Szkolenie trwa 8 godzin wykładowych i składa się z sesji video z wykładowcą:

  • Sesja video I 9.00 – 10.30
  • Sesja video II 10.45 – 12.15
  • Sesja video III 12.45 – 14.15
  • Sesja video IV 14.45 – 16.15
Wymagania techniczne
  • komputer z kamerą i głośnikiem,
  • stabilny dostęp do Internetu.
Ks. P. Ściegiennego 10 lok. 52 (I piętro)
06-400 Ciechanów

tel. 23 673 20 01
kom. 781 241 782


PKO BP 21 1020 1042 0000 8302 0354 7833